Publicamos noticia sobre la aparición de:
TEORIA Y METODO EN DERECHO DEL TRABAJO. Su aplicación a los consejos de salarios (Fundación de Cultura Universitaria)
Ver: http://fcu.com.uy/?p=detalle&id=1589
El tratamiento de los temas
jurídico/laborales no siempre es precedido por un desarrollo teórico ni
metodológico que trasparente el enfoque de fondo y los recursos empleados, asentándose por lo
general de manera preponderante en el elemento normativo, dato que si bien
resulta de utilidad práctica y didáctica
indudable, no permite vislumbrar una
serie de presupuestos que quedan omitidos pese a ser esenciales.
En la presente obra se
ensaya una construcción que pretende
aportar al estudio del Derecho del Trabajo con base en componentes tales como el
análisis del lenguaje, la interdisciplinariedad, la atención a las
contribuciones de la teoría y filosofía del derecho, una mayor apertura a los
hechos (como el conflicto y la hiposuficiencia del trabajador) y las derivaciones sociales de las posiciones
asumidas, sin soslayar los costados críticos e
ideológicos del derecho y
ejerciendo la sospecha sobre los estilos retóricos y apegados exclusiva o predominantemente
a las opiniones de autoridad.
Con ese marco, el objeto de estudio
será la determinación del régimen jurídico de los consejos de salarios, una
institución fundamental de nuestro ordenamiento por su significación en la
producción normativa, de la que es una de sus principales fuentes.
índice
Teoría y Método en Derecho del Trabajo y Consejos de
Salarios: alcance y propósito
I.
¿Qué quiere significar la denominación “sistema” de
negociación colectiva en la ley N° 18566?
I.1 Marco teórico sobre la actividad de los
juristas del trabajo
I.2 Una función para el término “sistema”
I.3 La recomposición de la negociación
tripartita y los espacios de autonomía colectiva en la legislación vigente
II.
Salario
mínimo, salario equitativo y justa remuneración en la Constitución y las normas
internacionales: revisión conceptual y consecuencias jurídicas
II.1 ¿salario mínimo,
justo, equitativo?
II.2 La justa remuneración (art. 54° CN) y su
reglamentación legislativa
II.3 El concepto de salario mínimo en el CIT
131: complementariedad y variación
II.4 Dimensión sustantiva y formal del
salario mínimo según las normas de nivel legislativo y la dogmática laboral
III.
Modelos de estudio del Derecho del Trabajo
III.1
Enfoque descriptivo
III.2
Enfoque semántico
III.3
Enfoque pragmático
III.4
Enfoque analítico o crítico
III.4.1 Variables
III.4.2 Idea
y método en Derecho del Trabajo
III.4.3 Justificación moral
y normativa del Derecho del Trabajo
III.4.4 Continuidades y cultura jurídica
III.4.5 Niveles del discurso
jurídico laboral y sus interferencias
IV.
Ensayo de enfoque crítico del Derecho del Trabajo
IV.1 Estudio del Derecho del Trabajo desde
los apartamientos, incertidumbres y ambivalencias del campo normativo
IV.1.1 Apartamientos
IV.1.2 Ambigüedades
IV.1.3
Ambivalencias
V.
La determinación del régimen jurídico de los consejos
de salarios como problema
V.1 La
dogmática sobre consejos de salarios como objeto de estudio
V.2 La regulación jurídica del convenio colectivo
se aplica siempre y en todos los casos al consejo de salarios
V.2.1
Diferencia conceptual entre consejo de salarios y convenio colectivo pero
identidad de régimen jurídico
V.2.2
Identidad conceptual y jurídica entre consejo de salarios y convenio colectivo
V.2.3
Observación crítica: el artificioso recurso a la “naturaleza jurídica”
V.3 Posición dualista
V.4 Distinción nítida entre las formas de
negociación colectiva. Regulación del consejo de salarios según normas
específicas
V.4.1
La distinción basada en las modalidades de negociación
V.4.2
La distinción basada en la producción de normas
VI.
Singularidades del régimen jurídico de los Consejos de Salarios
VI.1
La negociación tripartita “descentralizada” en subgrupos
VI.2
Decisión/Convención
VI.3
La doble vía de la negociación colectiva
VI.4
Márgenes de la reglamentación de la negociación tripartita
VI.5
Lo igual y lo distinto en la representación
VI.6
La reglamentación de las Decisiones de los consejos de salarios
VI.7
Vigencia de las Decisiones de los consejos de salarios
VI.8
Contenido no salarial de las Decisiones
VI.9
¿es el “descuelgue” una competencia del consejo de salarios?
VI.10
¿es posible denunciar una Decisión del consejo de salarios?
VII.
Consideraciones finales